Dell 的私有化到底能走多远？

今天，Michael Dell终以249亿的价格谈论Dell公司的私有化。可以说，整个举动让股东们受益，但也让华尔街很没面子，很难看。

Michael Dell想私有化可谓想疯了。一是以PC为主的市场每况愈下大不如前，Dell公司的回报没有指望。二是公司转型的方针多番被董事会制肘不能彰显，如同马英九的政策在王金平把持的立法院里通不过一样，非常的悲催。三是在企业化虚拟化的环境中，Dell不能全力执行，致使赶不上时代的步伐。

私有化后的公司，对大举转型来说，比较容易。上了市的公司，对平稳经营只求业绩来说，比较适合。所以，要大步转型的话，还是私有化好。

私有化之后，公司经过大转型到一个方向，必然还是要平稳发展，那种私有运作靠的是个人魅力。而Dell先生的年龄也不小了，五年十载之后，他必然想到公司延续，总不能靠那个哥们来运作，还得要一个相对稳定的董事会来制肘来维持，那不又得上市？所以，Dell公司的私有化，到底能撑多久，其实就是看Dell先生能健康多久。

最后末了，若干年后，如果Dell公司还健在的话，还规模的话，说不定Dell本人或他的继任还得回归上市那一独径，回到那噩梦连连让多少人讨厌的华尔街，也都不一定。

---- 附录：Mr.Dell 就私有化答CNBC记者：

Mr.Dell今天说，公司私有化之后我将持有75%的股份，我会关注五大战略领域内容：强化企业解决方案；提升销售能力；进一步关注新兴市场；开发平板电脑和PC领域的云客户端计算；通过投资强化客户体验，打造端到端的解决方案。

我们的开发计划，不再是关注点一个季度的业绩，而是更多地注意更长期限的计划和效益，5年，甚至是10年。公司今后将专注于企业业务，不会生产手机。

目前全球计算行业的规模高达3万亿美元，戴尔的份额为2%。目前没人拥有4%或5%的份额，市场极度分散，企业数量众多。从中期来看，这一行业的规模将达到6万亿美元。

云计算领域当前的主要趋势是为用户开发自己的私有云系统。除此之外，新兴科技公司也需要服务器、基础设施和存储能力，而戴尔也将着力发展这些领域。

 

公司不会进军手机行业，而是继续销售其他公司的产品。我们的主业是帮助客户提升安全性，保护他们的数据，使之可以通过任何设备访问这些数据。

虽说全球PC市场的下滑，但我们公司的核心产品、庞大的规模、和行业领导地位，都会帮助我们在当下的环境中取得成功。我们是为数不多的规模仍在扩大的企业之一，至少现在如此。现在的戴尔已经与五年前大不相同。包括企业解决方案服务在内的多项业务这一时期都实现了增长。

我们通过进攻扩大了份额。这是很多人熟悉的那个戴尔，你会看到我们再现辉煌。